案例材料:H股份有限公司创办于1995年，是当地最大的饮料企业，主要产品为传统碳酸饮料、果味饮料以及矿泉水和瓶装纯净水，产品在当地具有很高的知名度，市场占有率较高，公司经营业绩稳定。公司自成立以来一直保持发放每年每股0.5元的现金股利。近年来，饮品市场竞争日趋激烈，H公司的市场占有率有下降趋势，经营业绩也开始下滑。公司拟对现有产品结构进行调整，重点发展绿色健康饮品，2014年公司开发了绿色纯果汁系列饮料。为此公司董事套拟定了2015年经营计划方案，中与财务管理有关的有:（1）2015年计划引进一条新的生产线及相应的配套设施，扩大绿色纯果汁系列饮料的生产;并进一步加大研发投入，以开发新的保健饮品。公司共需新增固定资产投资1000万元。（2）暂停发放现金股利，公司2014年度税后净利200元全部用于投资。（3）公司发行新股筹资500万元，另向银行贷款300万元。（4）加强营运资本管理，提高营运资本周转速度，满足新增项目对营运资本需求。结合案例材料，回答下列问题:（1）案例中涉及到的公司财务管理内容有哪些？（2）指出H公司2014年以前实行的股利政策类型？并说明依据。（3）如果公司对新增生产线进行财务评价，可选择的项目投资决策评价指标有哪些？

日常业务预算编制的起点是

• A、销售预算
• B、直接人工预算
• C、制造费用预算
• D、直接材料预算

下列属于固定资产项目投资特点的有

• A、投资的回收期长
• B、投资的变现能力差
• C、投资的实际收益率可以预先确定
• D、投资实物形态与价值形态可以分离
• E、投资会在较长时间影响公司的经营活动